分析：每日优鲜新消费背后的四大驱动力

比如供需管理，每日优鲜目前1500个前置仓所有的供需补货都靠算法来完成，人完全不介入。由于采取的是每天由大仓向前置仓补货的机制，每日优鲜会根据区域、天气、时间、商品属性、营销策略等不同因素，对每个前置仓未来1-2周的销量进行预估，从而给出补货建议。以前置仓3000款SKU计算，这涉及到每天400多万次的补货计算。如今，每日优鲜已经能够将损耗率控制在1%。

得益于对AI+大数据+IoT的重视和强应用，每日优鲜的前置仓已经达到了足够高的坪效。孙原提到，在刚刚过去的11.11，每日优鲜最高一个仓的日单量做到了3000单，远高于行业平均效率。

新供给：提供回归零售本质的好商品

由于用户变得越来越成熟，他们不再是企业推什么就买什么，而是对商品的追求越来越高，他们需要商品品质好，价格还要便宜。

每日优鲜也看到了用户对商品需求的变化，并在重塑商品信息流通链条、打造新供给上发力。在商品开发上，其基于用户需求做定制化商品开发，推出了恒都原切牛排、享安心遇鲜鲜牛乳、大红门冷鲜肉等爆款定制商品，目前定制商品占到了其整体商品比例的65%。而在商品采购上，其已经有80%左右的商品是产地直采，打通了商品流通链条。

在商品营销上，每日优鲜推出了包括享安心、在家吃饭、每日系列在内的自有品牌，创造新供给，更加提高了商品的性价比，提升了用户体验，目前自有品牌销售占比已经达到了30%。

孙原表示，对新消费解读最核心的要点在于，是新人群、新渠道、新技术、新供给共同构建着这个新消费时代。（来源：砍柴网）

（编辑：站长网）

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